Что такое free float: определение и примеры (7 видео)

Free float – это финансовый термин, который описывает долю акций компании, доступных для публичной торговли на фондовой бирже. Она представляет собой процентное соотношение общего количества акций компании, которые находятся в свободном обращении. Free float также известен как плавающая часть или свободный паркет.

Для определения free float необходимо учесть акции, которые находятся у основных акционеров, сотрудников компании, государственных органов и других лиц. Они не участвуют в публичной торговле и, следовательно, не влияют на цену акций на бирже. Free float включает только акции, которые доступны для покупки и продажи инвесторами на открытом рынке.

Примером free float может служить следующая ситуация: у компании XYZ всего 100 акций, а на фондовой бирже находится в свободном обращении 80 акций. В этом случае free float компании составляет 80%. Таким образом, оставшиеся 20 акций находятся у акционеров, которые не являются открытыми инвесторами.

Содержание

Определение free float
Определение понятия
Функциональное значение
Важность Free Float в управлении проектами
Примеры использования free float
Пример 1: Расчет free float
Пример 2: Применение free float в расписании проекта
Пример 3: Влияние free float на критический путь
🎦 Видео

Видео:Мифы российского фондового рынка. Фри-флоатСкачать

Определение free float

Free float представляет собой количество дней, которое активность может быть отложена, не затрагивая завершение проекта в срок. Это время может быть использовано для выполнения других активностей или для распределения ресурсов на более приоритетные задачи.

Определение понятия free float лежит в основе эффективного управления проектами, так как позволяет руководителям лучше понять, сколько времени можно отвести на завершение каждой активности без риска задержки всего проекта. Это помогает улучшить планирование и прогнозирование проектных сроков, а также оптимизировать использование ресурсов.

Функциональное значение free float заключается в том, что оно предоставляет гибкость и возможность реагировать на изменения и неожиданные ситуации в проекте. Если у активности есть достаточный free float, это означает, что менеджеры имеют больше времени для справления с проблемами, возникающими в процессе проекта, и не повлияет на сроки выполнения общего проекта.

Важность понимания free float заключается в том, что это позволяет управлять рисками и конфликтами в проекте. Зная, какой резерв времени доступен для каждой активности, менеджеры могут принимать более обоснованные решения по поводу приоритетов и ресурсов. Это также помогает минимизировать влияние задержек на общий проект и предотвращает возникновение узких мест и перегрузок ресурсов.

Определение понятия

Особенностью free float является то, что он рассчитывается для каждой задачи в проекте относительно ее последующей задачи, с учетом зависимостей между задачами и длительности каждой из них. Free float позволяет проектному менеджеру оптимизировать распределение ресурсов и управлять временем выполнения задач.

Понятие free float тесно связано с понятием total float (общий флоат), который представляет собой общее время, на которое можно задержать выполнение задачи без задержки окончания проекта. Однако, в отличие от total float, free float рассчитывается только на основе зависимостей между задачами, исключая при этом задержки, связанные с другими факторами, такими как ограничения ресурсов или внешние зависимости.

Функциональное значение

Определение значения free float помогает проектному менеджеру определить, насколько задачи в проекте взаимосвязаны и зависят друг от друга. Если у задачи есть малый free float, то это означает, что она является критической и её задержка может повлиять на общий срок завершения проекта. В то же время, большой free float позволяет более гибко распределить ресурсы проекта и управлять сроками выполнения задач.

Также функциональное значение free float заключается в возможности оптимизации расписания проекта. Зная время, которое можно задержать выполнение задачи без влияния на критический путь, проектный менеджер может перераспределить ресурсы и установить приоритеты, чтобы достичь максимальной эффективности в выполнении задач.

Таким образом, знание и использование free float позволяет проектному менеджеру более точно планировать и контролировать выполнение проекта, минимизировать риски задержек и несоответствий, а также оптимизировать использование ресурсов.

Важность Free Float в управлении проектами

Важность Free Float заключается в том, что он помогает проектному менеджеру планировать и контролировать ход выполнения проекта. Расчет Free Float позволяет определить, какие задачи могут быть более гибко запланированы, а какие являются критическими и требуют строгих сроков выполнения.

Free Float дает возможность принимать решения по оптимизации проектного времени и ресурсов. Если есть свободный плавающий резерв, проектный менеджер может провести анализ и решить, какие задачи можно перемещать, чтобы оптимизировать расписание проекта и снизить риски возникновения задержек.

Еще одной важной функцией Free Float является предупреждение о возможных проблемах в проекте. Если свободный плавающий резерв отсутствует или самое небольшое его значение очень мало, это говорит о том, что проектный менеджер должен быть особенно осторожен и контролировать выполнение задач, чтобы не допустить задержек и срывов сроков.

Таким образом, важность Free Float в управлении проектами заключается в лучшей аналитике и контроле проектного времени, а также в возможности принимать решения по оптимизации расписания и ресурсов, минимизации рисков и предупреждении возможных проблем.

Видео:Инвестиции, Дивиденды, Фиксация реестра, Free Float, Контрольный Пакет Акций.Скачать

Примеры использования free float

Пример 2: Применение free float в расписании проекта. Представим, что у нас есть проект, в котором необходимо собрать и протестировать новую продукцию. В процессе выполнения проекта возникает задержка в одной из задач, но, благодаря расчету свободного времени (free float), мы можем определить, какие задачи можно параллельно выполнять, чтобы сократить время выполнения проекта и минимизировать влияние задержки. Таким образом, использование free float позволяет нам гибко управлять проектом и принимать своевременные решения для его успешного завершения.

Пример 3: Влияние free float на критический путь. Критический путь в проекте — это последовательность задач, которые являются наиболее критическими для успешного выполнения проекта. Используя free float, мы можем определить задачи, которые не являются критическими, но влияют на критический путь. Например, если у нас есть задача А, которая занимает 5 дней, и задача Б, которая занимает 4 дня, и у задачи Б есть свободное время в 2 дня (4 дня — 2 дня), то это означает, что задача Б не является критической, но при задержке в 2 дня она может повлиять на критический путь и задержать выполнение всего проекта.

Таким образом, использование free float позволяет нам более эффективно управлять проектами, оптимизировать расписание, минимизировать задержки и достичь успешного завершения проектов в установленные сроки.

Пример 1: Расчет free float

Рассмотрим пример, чтобы лучше понять, как рассчитывается free float в проекте. Предположим, у нас есть следующая сетевая диаграмма проекта:

Задача А:

Начало: 01.01.2022

Окончание: 05.01.2022

Задача В:

Начало: 05.01.2022

Окончание: 10.01.2022

Задача С:

Начало: 10.01.2022

Окончание: 15.01.2022

В данном примере мы рассчитываем free float для задачи А. Чтобы это сделать, нужно взять окончание задачи В и вычесть начало задачи А. В данном случае это будет 10.01.2022 — 05.01.2022 = 5 дней.

То есть, задача А может быть задержана на 5 дней, не влияя на окончание всего проекта. Это и есть значением free float для задачи А.

Расчет free float позволяет проектному менеджеру определить, насколько гибким является расписание проекта и насколько задачи могут быть задержаны без опоздания всего проекта.

В этом примере мы видим, что у задачи А есть достаточно большой free float в 5 дней, что означает, что это не критическая задача и ее можно задержать без влияния на другие задачи и окончание всего проекта.

Пример 2: Применение free float в расписании проекта

Применение free float в расписании проекта позволяет более точно определить критические пути и их зависимости от времени. Это важно для эффективного планирования и контроля выполнения задач.

Для примера рассмотрим проект строительства дома. В расписании проекта указаны все задачи и их длительность. Каждая задача имеет определенные зависимости от других задач и место в общей последовательности выполнения.

Например, для завершения внутренней отделки дома необходимо выполнить следующие задачи: монтаж окон — 10 дней, проведение электричества — 14 дней, укладка пола — 7 дней и покраска стен — 5 дней.

Расчет free float позволит определить, насколько задачи могут быть гибкими в своем выполнении без влияния на общий срок проекта. Если у нас есть свободный резерв времени между задачами, то мы можем оперативно реагировать на изменения в плане и перераспределять ресурсы для более эффективного выполнения проекта.

№ задачи	Наименование задачи	Длительность (в днях)	Предшествующие задачи	Free float (в днях)
1	Монтаж окон	10	—	5
2	Проведение электричества	14	1	0
3	Укладка пола	7	2	0
4	Покраска стен	5	3	0

В данном примере задачи 2, 3 и 4 не имеют свободного резерва времени, что означает, что их выполнение должно быть строго завершено в предусмотренный срок. Задача 1 имеет свободный резерв времени в 5 дней, что позволяет гибко управлять ее выполнение.

Таким образом, применение free float в расписании проекта позволяет определить гибкость выполнения задач и эффективно планировать использование временных ресурсов проекта. Это один из важных инструментов управления проектами, который помогает минимизировать риски и снизить негативное влияние задержек на общий срок выполнения проекта.

Пример 3: Влияние free float на критический путь

Критический путь — это последовательность задач, которая определяет минимальную длительность выполнения всего проекта. Если хотя бы одна из задач на критическом пути задерживается, то общая длительность проекта увеличивается.

Free float имеет прямое влияние на критический путь. Если задача имеет ноль free float, то она является критической, то есть любая задержка в ее выполнении приведет к задержке всего проекта. Если же задача имеет положительный free float, то она не является критической и может быть задержана без последствий для всего проекта.

Например, представим проект, состоящий из трех задач: A, B и C. Задача A имеет длительность 5 дней, B — 3 дня, C — 4 дня. Критический путь в данном случае состоит из задач A, B и C и имеет длительность 12 дней.

Предположим, что задача B имеет положительный free float в 2 дня. Это означает, что задачу B можно задержать на 2 дня без влияния на критический путь. Время выполнения задачи B может быть увеличено до 5 дней без изменения общей длительности проекта. Однако, если задача B будет задержана больше чем на 5 дней, то она станет критической и повлияет на общую длительность проекта.

Таким образом, free float позволяет гибко управлять проектами, расставлять приоритеты и оптимизировать расписание. Знание влияния free float на критический путь помогает проектным менеджерам принимать обоснованные решения и избегать задержек в выполнении проектов.