Что такое ФРВ объяснение и примеры (6 видео)

Функционально-распределенная ведомость (ФРВ) – это инструмент учета и анализа расходов и доходов организации. ФРВ позволяет разбивать все операции по функциональным группам, определять структуру расходов по видам деятельности.

В ФРВ используется система кодирования, которая позволяет сгруппировать расходы по отделам, статьям, видам деятельности и другим параметрам. Такая структура позволяет управлять финансовыми ресурсами внутри организации и наглядно представлять расходы и доходы организации в виде таблиц и диаграмм.

Преимуществом использования ФРВ является возможность управлять и контролировать финансовую деятельность организации. Благодаря ФРВ можно легко определить, на какую деятельность расходуются средства, проанализировать эффективность использования ресурсов и принять меры по оптимизации расходов.

Примеры использования ФРВ:

В большой компании с несколькими подразделениями ФРВ позволяет отслеживать расходы и доходы каждого подразделения, контролировать их финансовую деятельность и принимать управленческие решения на основе анализа ФРВ.
В небольшой фирме ФРВ позволяет учитывать все расходы и доходы организации, а также выявлять наиболее затратные области деятельности и принимать меры по их оптимизации.
В государственных и муниципальных учреждениях ФРВ используется для контроля расходов и доходов, а также планирования бюджета.

Содержание

Что такое ФРВ?
Объяснение ФРВ
Определение ФРВ
Принципы ФРВ
Примеры ФРВ
Пример 1
Пример 2
📸 Видео

Видео:Лекция № 1. Современный психоанализ: цель психоанализа, этапы развития психики, диагностикаСкачать

Что такое ФРВ?

Основной идеей ФРВ является разделение функциональности веб-сайта на независимые модули или компоненты, которые могут работать в фоновом режиме и обмениваться данными между собой. Это позволяет создавать сложные интерфейсы и функциональные возможности, не перезагружая страницу и не требуя полного взаимодействия с сервером.

Преимуществами ФРВ являются:

Улучшенная производительность: при использовании ФРВ обновление данных на странице происходит асинхронно, без необходимости полной перезагрузки страницы, что сокращает время ожидания и улучшает отзывчивость интерфейса.
Улучшенная масштабируемость: благодаря разделению функциональности на компоненты, разработка и поддержка веб-приложений становится более гибкой и масштабируемой.
Повышенная интерактивность: ФРВ позволяет создавать интерактивные элементы управления, такие как выпадающие списки, автозаполнение полей, встроенные календари и другие инструменты для более удобного взаимодействия с пользователем.

Для реализации ФРВ используются различные технологии, такие как JavaScript, AJAX, HTML5 и CSS3. С их помощью разработчики создают компоненты, которые могут обмениваться данными с сервером и обновляться без перезагрузки страницы.

ФРВ позволяет создавать более эффективные, гибкие и пользовательские дружественные веб-приложения, которые обеспечивают более комфортное и удобное взаимодействие пользователей с информацией.

Видео:Фотография для начинающих. Урок 5: фокусировкаСкачать

Объяснение ФРВ

Основная идея ФРВ заключается в разбиении системы на функциональные блоки (роли) и определении их взаимодействия. Каждая роль выполняет определенные функции и имеет четко определенные обязанности. Функциональные блоки могут быть связаны между собой различными отношениями, например, наследованием, агрегацией или композицией.

Применение ФРВ позволяет более эффективно разрабатывать и поддерживать программное обеспечение. Оно позволяет упростить архитектуру системы, легко добавлять новые функции или изменять существующие, а также улучшать ее масштабируемость. Кроме того, он облегчает понимание и коммуникацию внутри команды разработчиков, так как каждый участник знает свои роли и задачи.

Функционально-ролевой вариант также помогает снизить риск ошибок и упростить тестирование системы. Благодаря четкому определению функций и ролей, разработчики могут легко проверить каждую часть системы на соответствие требованиям и решить возникшие проблемы.

Применение ФРВ позволяет увеличить производительность команды разработчиков и сократить время разработки. Он позволяет легко разделить работу между участниками команды и одновременно вести разработку различных частей системы. Кроме того, ФРВ позволяет повторно использовать функциональные блоки и роли, что также сокращает время и затраты на разработку.

Итак, ФРВ является эффективным методом разработки программного обеспечения, основанным на анализе функций и ролей системы. Он помогает организовать работу над проектом, упорядочить архитектуру и улучшить качество и надежность программного обеспечения.

Определение ФРВ

Основной целью ФРВ является восстановление коммуникативных возможностей пациента, облегчение его общения и улучшение качества жизни. Методика ФРВ позволяет пациенту активно участвовать в процессе восстановления речи с помощью систематических тренировок и повторения.

ФРВ может быть использована для лечения различных форм речевых нарушений, включая афазию, дизартрию, речевые нарушения при ЦНС поражениях и др. Она может быть применена как у детей, так и у взрослых.

В основе ФРВ лежит комплексная подход, включающий в себя специальные упражнения для улучшения произношения звуков, развитие лексико-семантической и грамматической структуры речи, а также тренировки восприятия и понимания речи. Индивидуальный подход к каждому пациенту позволяет создать оптимальные условия для его успешного восстановления речи.

Принципы ФРВ

Принцип	Описание
Единственная ответственность	Каждая функция или объект должны иметь единственную задачу, и они должны быть полностью ответственными за ее выполнение. Это обеспечивает прозрачность и позволяет избегать ошибок.
Разделение интерфейсов и реализации	Интерфейс должен быть отделен от реализации. Это позволяет легко изменять реализацию без влияния на клиентский код.
Инверсия зависимостей	Модули должны зависеть от абстракций, а не от конкретных реализаций. Это позволяет легко вносить изменения и подменять зависимости без изменения кода в других частях системы.
Высокая связанность и низкая связность	Модули с высокой связанностью выполняют одну логическую задачу, а модули с низкой связностью выполняют разные логические задачи. Это позволяет легко изменять, тестировать и переиспользовать модули.
Открытость для расширения, но закрытость для модификации	Система должна быть гибкой и легко расширяемой путем добавления нового функционала без изменения существующего кода.

Эти принципы помогают создавать модульный и гибкий код, который легко поддерживать, тестировать и изменять. Использование принципов ФРВ позволяет разработчикам создавать качественные и эффективные приложения.

Видео:Соционика Ролевые функции всех психотипов.Скачать

Примеры ФРВ

Ниже приведены два примера, иллюстрирующих принципы ФРВ и его практическую применимость.

Пример 1

Представьте себе задачу создания онлайн-магазина. С использованием методологии ФРВ вы можете разделить систему на компоненты, такие как авторизация пользователей, поиск товаров, добавление товаров в корзину и оформление заказов. Каждый из этих компонентов может быть разработан отдельно, а затем объединен в единую систему. Это позволяет упростить разработку и тестирование каждого компонента, а также повторно использовать уже написанный и протестированный код.

Пример 2

Представьте себе задачу разработки системы управления проектами. С использованием ФРВ вы можете создать компоненты, такие как создание проекта, добавление задач, назначение исполнителей и отслеживание прогресса. Каждый компонент может быть разработан отдельно и протестирован независимо от других компонентов. При необходимости можно также легко добавить новые компоненты, которые могут взаимодействовать с уже существующими без необходимости изменения всей системы. Это позволяет масштабировать и модифицировать систему исходя из требований проекта.

Примеры ФРВ демонстрируют возможности и преимущества данной методологии. Они позволяют увидеть, как разделение на компоненты и расширяемость системы могут существенно облегчить разработку и верификацию программного обеспечения, а также сэкономить время и ресурсы компании.

Пример 1

Представим ситуацию: вы хотите открыть свой собственный ресторан. Вы провели исследование рынка и обнаружили, что в вашем городе существует большой спрос на отечественную кухню. Используя ФРВ, вы можете разбить процесс открытия ресторана на несколько шагов:

Изучение конкурентов в вашем регионе. Вы можете провести анализ, чтобы определить, какие рестораны уже предлагают отечественную кухню и какие меню они предлагают.
Анализ целевой аудитории. Вы должны определить, кто будет вашей основной аудиторией и какие пожелания и предпочтения у них есть в отношении отечественной кухни.
Создание меню. На основе исследования конкурентов и предпочтений целевой аудитории, разработайте уникальное меню, которое отличается от конкурентов и отвечает предпочтениям ваших клиентов.
Выбор и организация поставщиков. Выберите надежных поставщиков, которые смогут обеспечить вас свежими продуктами высокого качества для вашего ресторана. Организуйте договоры и доставку продуктов.
Обучение персонала. Обеспечьте обучение вашего персонала, чтобы они были готовы к работе и могли предложить качественное обслуживание вашим клиентам.
Маркетинг и реклама. Разработайте стратегию маркетинга и рекламы, чтобы привлечь внимание потенциальных клиентов и развить узнаваемость вашего ресторана.
Открытие и запуск ресторана. После завершения всех предыдущих шагов вы готовы открыть свой собственный ресторан, предлагающий отечественную кухню.

Таким образом, используя ФРВ, вы можете крупную задачу разбить на более мелкие этапы, что поможет вам лучше организовать свою работу и достичь поставленных целей.

Пример 2

Для этого компания создает график проекта, где указываются этапы работы и сроки их выполнения. Например, на первом этапе команда должна разработать план внедрения новой системы, на втором этапе — провести обучение сотрудников, на третьем этапе — запустить систему и провести ее тестирование.

Каждый этап работы разбивается на задачи, которые выполняются сотрудниками. Например, разработка плана включает в себя задания по анализу текущих процессов, определению требований к системе и созданию плана внедрения.

В процессе работы компания использует различные инструменты для контроля и отслеживания прогресса проекта. Например, она может использовать программное обеспечение для создания ганта или таблицы ответственности, где указывается, кто отвечает за выполнение каждой задачи.

Этап работы	Задачи	Ответственный	Срок выполнения
Разработка плана внедрения	Анализ текущих процессов	Иванов А.	10 дней
	Определение требований к системе	Петров Б.	7 дней
	Создание плана внедрения	Сидоров В.	5 дней
Обучение сотрудников	Подготовка учебных материалов	Смирнова Г.	14 дней
	Проведение тренингов	Иванов А.	10 дней
	Тестирование знаний сотрудников	Петров Б.	7 дней
Запуск системы и тестирование	Установка и настройка программного обеспечения	Сидоров В.	4 дня
	Тестирование системы	Смирнова Г.	7 дней